Åsikter uttryckta av Entreprenör bidragsgivarna är deras.
starta ett företag kan vara en lång och svår process. Som kommersiell fastighetsmäklare ser jag att företag startas regelbundet. Genom att observera dessa startups kunde jag se fördelarna med en vara rolldelegering. Många enskild firma är ivriga att ta på sig huvuddelen av affärsuppgifterna. Men teamresan är den perfekta vägen när den är organiserad på rätt sätt.
Några Kompetens är fördelaktiga oavsett vilket företag du startar. Eftersom det är nästan omöjligt att göra allt själv är det bättre att ha ett team bakom sig. Beroende på din affärsplan kan du antingen anställa ditt team eller ha partners. Det är önskvärt att diversifiera kompetensen i ditt lag, oavsett om laget är avlönat eller har en aktieandel.
Relaterad: De 5 avgörande faserna för att bygga ett team
1. Talgurun
En färdighet att ha i en gruppmedlem är styrka med siffror. Den här teammedlemmen kan vara revisor av yrke eller måste ha goda redovisningskunskaper. Dessutom kommer ditt företag att behöva en teammedlem som är klok med pengar och förstår hur man hanterar företagets medel. Arbetsuppgifterna för denna gruppmedlem kan inkludera: balansera verksamhetens böcker, upprätthålla skatteregister och producera finansiella rapporter såsom resultat- och förlusträkningar och balansräkningar.
Relaterad: Vad ska du göra när gruppmedlemmarna inte gör sin del?
2. Analys
ha stark analytiska färdigheter är en annan viktig egenskap. Denna person måste ha förmågan att läsa och förstå komplexa dokument. Några av din analytics-teammedlems roller kommer att inkludera att hantera processen för att sätta upp ditt företag och de formulär och kontrakt som ditt företag behöver. I en idealisk värld, din analytisk gruppmedlem skulle vara en affärsjurist, vilket kan spara ditt företags pengar på advokatarvoden.
De pengamedvetna och hängivna dokumentteammedlemmarna kommer att arbeta nära tillsammans. Kombinationen av dessa två roller är ett alternativ att överväga. Men om du slår samman dessa roller för en gruppmedlem är det viktigt att bekräfta att teammedlemmen kan hantera båda funktionerna.
3. Konstnären
Konstnärlig talang är en annan färdighet som kan vara en stor tillgång för en säljteammedlem. De flesta företag kommer att behöva en logotyp, webbplats, flygblad, banners och visitkort. Hela teamet kommer att gynnas om en av teammedlemmarna kan designa dessa element och är skicklig i Photoshop eller annan grafisk designprogramvara. Även om jag är ett fan av att alla i teamet har en röst, särskilt med logotypdesign, kan det ofta vara för många kockar i köket. Om du har en gruppmedlem vars mål är att skapa bästa möjliga logotyp, lita på dem och låt inte andra teammedlemmar ta över. Det är också viktigt att notera att konstnärlig kompetens lätt kan läggas ut på entreprenad. Om du behöver en kreativ medlem i ditt team kan du söka online för att fylla denna roll.
4. Teknisk chef
Med Teknologi eftersom det är utbrett över hela världen idag är det mycket fördelaktigt att ha en teammedlem som är intresserad av teknik. Din tekniska teammedlems ansvar kan inkludera att konfigurera ditt företags datorer, skrivare, nätverk, e-post, säkerhetskopior och virusskydd. När du stöter på ett datorproblem kan det få ditt företag att stängas. Genom att ha en inredning tekniska teammedlemdu kommer att vara i drift igen så snart som möjligt.
Om din tekniska teammedlem kan hjälpa dig med företagets webbplats skulle det vara en extra bonus. Beroende på hur komplex din webbplats är, överväg att lägga ut den första skapandet på entreprenad. Om designen och programmeringen är mycket genomarbetad är det ingen bra idé för din tekniska teammedlem att lägga tid på att skapa webbplatsen. När den väl är igång måste du utföra regelbundna uppdateringar. Att ha en teammedlem som vet hur man gör dessa uppdateringar kommer att spara tid och pengar för ditt företag.
5. Säljaren
Från dag ett behöver du en säljare inom ditt team för att få din verksamhet att växa. En säljinriktad person kan också sköta marknadsföring eftersom marknadsföring och försäljning är nära sammanlänkade. De färdigheter som denna person måste ha inkluderar förmågan att nätverka och prospektera. Starka kundrelationer är också nyckeln till att behålla befintliga kunder. Arbetsuppgifterna i denna roll kommer att involvera prospektering efter nya affärer, delta i nätverksevenemang och avsluta affärer.
Inlägg i sociala medier kommer också att vara sälj- och marknadsföringsansvaret. Medan det kan vara svårt att hitta en icke-ägare som är dedikerad till denna roll som ägare, kommer många företagare att ansvara för försäljning och marknadsföring.
Innan du gör ditt lag officiellt, ha ett testmöte. Du vill se till att ditt team fungerar bra tillsammans. Under testmötet, förbered din agenda och håll dig till den. Om en av dina teammedlemmar upprepade gånger går utanför ämnet, kan det vara en röd flagga. Du vill inte spendera tid i möten med någon som är utanför ämnet. Ibland är människor oense i möten för att vara oense, och det är avgörande att ditt team är på samma sida så ofta som möjligt. Dessutom är det en bra idé att dina teammedlemmar är vänliga med varandra, men det är också viktigt att göra professionalism till en högsta prioritet.
Lycka till med att bygga ditt lag. Kom ihåg att ta ett steg i taget och var uppmärksam på din ledarstil. Ett sammanhållet och lyckligt team är nyckeln till en framgångsrik och lönsam verksamhet.