5 saker att göra nu för att driva ditt företag in i 2023

Åsikter uttryckta av Entreprenör bidragsgivarna är deras.

Företagande är en daglig troshandling. I tiden för ekonomisk osäkerhet, det här hoppet kan kännas som att dyka från en klippa. Vi är i en av dessa tider. Det kommer sannolikt att ta månader att helt anpassa sig till de krafter som har drabbat den globala ekonomin, och för entreprenörer kan månader kännas som år.

Med rätt spelbok kan entreprenörer överleva och frodas i vilket ekonomiskt scenario som helst. Här är fem saker du kan göra för att driva ditt företag framåt nu och genom tuffa ekonomiska cykler under många år framöver.

1. Man lär sig av tuffare tider

En tuff ekonomi ger en unik möjlighet att fatta tuffa affärsplansbeslut. Allt är öppet för omprövning. Hur har marknaden förändrats? Gör dina kunder ansikte utmaningar som skapar nya möjligheter för dina lösningar? Hur förändrar nya förutsättningar dina antaganden och vilka åtgärder bör du vidta som svar?

Utvärdera din produkt kritiskt färdplan. Är det dags att pivotera eller bli mer aggressiv med dina nuvarande planer? Prioritera de funktioner med högsta marginal som kan uppnås inom de närmaste tolv månaderna. Tryck tillbaka projekt som inte finns på den här listan och omfördela resurser därefter. Omvärdera priserna. Även om inflationen går tillbaka efter att ha nått sin högsta nivå på fyrtio år, fortsätter kostnaderna för råvaror och transporter att stiga. Vad kommer att påverka dina kunder om du justerar priser eller lägger till extra för att kompensera för dessa kostnader, åtminstone tillfälligt?

Året var svårt att anställa. Många företag tog den talang de kunde få. Om det finns anställda eller spelningsarbetare vem skulle klara sig bättre i ett annat jobb, nu är det dags att släppa dem. Gör rigorösa korrigeringar som kommer att löna sig totalt sett – korrigeringar som skulle kunna undvikas på kortare tid svåra tider.

Relaterad: Hur man förvandlar inflation och lågkonjunktur till din största affärsmöjlighet

2. Spänn greppet om pengar

Riskkapitalister backar. Under tredje kvartalet rapporterade Crunchbase att startfinansiering i USA och Kanada föll med 50 % från år till år. Värderingen är nere över hela linjen. Om du har turen att vara en startup i ett sent skede som gynnades av VC largesse 2021, låt din senaste höjning vara längre än förväntat.

Håll ditt torra puder torrt och lägg tillbaka det i en annan omgång tills marknaderna balanserar ut. Återbetona grunderna för nystartade företag med mindre marknadsvalidering och större avstånd mellan nuet och en potentiell exit. Fördröja alla investeringar. Utnyttja hybridarbetsmodellen om möjligt för att minska hyran och andra kontorskostnader. Fortsätt med Zoom eller Google Meet. Nu är det inte rätt tid att dra på sig resekostnader. Omförhandla avgifter och villkor med tjänsteleverantörer. Undersök kreditvillkor från stora leverantörer, i ett nötskal, prime.

3. Prata med kunder, personligen. Nu.

Hur har dina kunders affärsbehov, både betalda och betaversioner, förändrats under de senaste 18 månaderna? Finns det några fördelar med din lösning som har mer erkänt värde nu? Nästan alla företag, till exempel, från företag till startups, har tvingats dra lärdomar om hantering av försörjningskedjan. Startups som kan hjälpa sina kunder att fatta bättre affärsbeslut baserat på artificiell intelligens (AI)Att minska kostnaderna genom att förbättra lagerhanteringen eller skydda mot scenarier som inte är i lager genom att identifiera och bygga relationer med nya, mer lokala försörjningskällor kommer att ha en fördel.

Relaterad: Hitta validering i kundtjänst

4. Ej utspädande kapital

Enligt PitchBook, riskkapitalist är mer intresserade av portföljbolag “vars satellitverktyg, robotteknik och mjukvara kan göra dubbel tjänst” på den militära och kommersiella marknaden. Internationella konflikter är naturligtvis en av anledningarna till detta.

En annan är att den försvars- och militära säkerhetsindustrin allmänt betraktas som lågkonjunktur bevis. Vårt företag uppmuntrar regelbundet portföljbolag överväga icke-utspädande finansiering från Small Business Administration – anslag för att stödja avancerad teknik sträcker sig från $150 000 till över $1 miljon.

Att navigera i ansökningsprocessen är inte för svaga hjärtan. En startup måste vara realistisk om det aktuella jobbet, men i många stater finns det resurser för att hjälpa dig. Förutom finansiering granskas och utvärderas tuffa svar på byråers offertförslag av teknologer. Åtminstone kan det vara bra feedback och en bra källa till branschkontakter.

5. Top-notch kulturer lockar top notch talang

Företagskultur kan vara en tillgång eller en skuld. En inkluderande och rik kultur hjälper nyckelrekryteringar att säga ja. Att hitta intressenter som tror på det du tror på och som är i linje med ditt teams värderingar förbättrar avsevärt chanserna att de håller med dig i goda eller dåliga tider.

Efter månader av “big quit”-feber kan den överhettade efterfrågan på talang svalna. Kanske är affärerna inte lika snabba eller så stora som de var för ett år sedan. Kanske är Twitter inte det enda teknikföretaget som låter folk gå. Hur som helst, jakten på stora talanger är inte en kran som ett ungt företag slår på och av. En startup kan modulera tidpunkten eller antalet anställningar, men var beredd att rekrytera och screena för att passa kulturen.

Relaterad: 3 sätt att förbli konkurrenskraftig i talangkriget

Med rätt tänkesätt och ett avsiktligt förhållningssätt kan en entreprenör göra 2023 till ett år för att sträva och frodas. Som Yogi Berra, min favoritbasebollspelare genom tiderna, sa: “Swing at the strikes.” I affärer, som baseball, kan den högra svingen förvandla även den tuffaste planen till en träff.

Leave a Comment