Todd Boehly är antingen ett geni eller en spelare när det kommer till hans relativt korta speltid i Chelsea.
Klubben har nu spenderat 600 miljoner pund i båda transferfönstren sedan Boehly tog över i maj 2022 och det exkluderar de uppskattningsvis 22 miljoner pund som de betalade Brighton som kompensation när de installerade Graham Potter och hans backroom-team som tränare.
En del av anledningen till att Chelsea har lyckats uppnå detta är metoden att amortera spelarövergångar som, som tidigare diskuterats i Sportsmailfördelar kostnaden för en överföring över kontraktets löptid.
Vari även om Enzo Fernandez kostade £107,6m övergångssumman för att lämna BenficaChelsea i sina konton kommer bara att visa en årlig kostnad på 12,6 miljoner pund (107,6 miljoner pund dividerat med 8,5).
Om Fernandez är lika bra som Chelsea tror att turneringens VM-ungdom 2022 är, så kommer hela kostnaden – som kommer att ingå i deras resultaträkning fram till den 30 juni 2031, då hans kontrakt går ut – att vara en bra affär.
Chelsea, under ägaren Todd Boehly (till höger), spenderade 323 miljoner pund i transferfönstret i januari
Chelsea betalade ett brittiskt rekord på 107 miljoner pund för Benficas argentinske VM-vinnare Enzo Fernandez
Argentinaren spelade en viktig roll för sitt land genom att slå Frankrike i finalen i Qatar
Han skrev på ett gigantiskt åtta och ett halvt års kontrakt som hjälper Chelseas amorteringsproblem
Klubben har spenderat 600 miljoner pund i de två transferfönstren sedan Boehly tog över i maj 2022
Dessutom, om Fernandez förbättras och fångar ögonen på stora klubbar som Real Madrid under de kommande åren, kommer Chelsea att ha en spelare med många år kvar på sitt kontrakt. De kommer då att kunna extrahera det maximala värdet från försäljningen av spelaren mot en betydande avgift.
Om Fernandez bara hade skrivit på ett tre- eller fyraårskontrakt hade de kanske varit tvungna att acceptera en rabatt eftersom spelarvärdena tenderar att sjunka ju närmare och närmare startdatumet kommer. deras kontrakt löper ut när de kan lämna för ingenting på en Bosman-affär.
Chelseas amorteringsavgifter har ökat under det senaste decenniet från 59 miljoner pund till 163 miljoner pund. De var redan högst i Premier League på 163 miljoner pund innan Boehlys ankomst.
Klyftan mellan Chelsea och resten av Premier League kommer sannolikt att öka, men att spendera 600 miljoner pund 2022-23 på i genomsnitt sex år kommer att resultera i en årlig avskrivningskostnad på 100 miljoner pund, så om affärerna bara hade gällt för fyra år skulle det ha varit 150 miljoner pund.
Medan allt fokus har varit på Chelseas utgifter, har framgången för deras akademis utveckling ignorerats.
Vi har redan sett Tammy Abraham, Fikayo Tomori och Marc Guehi lämna för betydande avgifter, och akademiförsäljningen är ren vinst ur FFP:s synvinkel då klubben inte behövde betala några avgifter för att registrera sina kontrakt.
Lägg till andra akademispelare som Conor Gallagher, Callum Hudson-Odoi, Ruben Loftus-Cheek och Levi Colwill och det finns åtminstone ytterligare £150 miljoner i potentiell försäljning, och därmed vinst, som skulle kunna kompenseras av avskrivningskostnaden.
Chelsea har många satellitfotbollsskolor över hela landet som har hjälpt dem att upptäcka begåvade barn och potentiellt erbjuda dem en väg till klubbens akademi.
Klubben gjorde åtta köp i januari, inklusive Noni Madueke (vänster) och Benoit Badiashile (höger)
Genom att skriva på yttern Mykhailo Mudryk till ett avtal på åtta och ett halvt år kan Blues fördela kostnaden för hans 88 miljoner pund under det åtta och ett halvt året.
Chelseas amorteringsavgifter har ökat under det senaste decenniet från 59 miljoner pund till 163 miljoner pund. De var redan högst i Premier League på 163 miljoner pund innan Boehlys ankomst
Försäljning av akademiprodukter som Fikayo Tomori (höger) och Tammy Abraham (vänster) hjälpte klubben att kompensera för utgifter; akademiförsäljning är ren vinst ur ett finansiellt fair play-perspektiv
Även om det finns en hög misslyckandefrekvens i fotbollsakademier, behöver du bara en Mason Mount eller John Terry för att gå igenom systemet med några års mellanrum för att de ska nå tröskeln till lönsamhet.
Enligt UEFA:s nya regler för kostnadskontroll kan klubbar under 2023-24 spendera 90 % av sina intäkter på spelarlöner plus agentavgifter plus nettoövergångskostnader, vilket kommer att vara amorteringen minus vinster från övergångssumman.
Denna åtgärd kommer att sjunka till 80 % 2024-25 och till 70 % 2025-26.
Om man tittar på dessa kostnader de senaste åren har Chelsea varit inom gränserna, och kom ihåg att 2020 och 2021 har de, tillsammans med resten av fotbollsindustrin, påverkats av Covid-låsningen som har minskat pengarna som genererats från biljettförsäljningen på matchdagen. .
Medan Chelsea för närvarande finns på UEFA:s “bevakningslista” över klubbar som ligger nära gränserna för de gamla FFP-åtgärderna, förutsatt att de fortsätter att sälja och köpa spelare som de fortfarande borde kunna spendera på transfermarknaden i sommar.
Chelsea har varit inom UEFA:s nya regler för kostnadskontroll de senaste åren (ovan)
Chelseas nya ägare är övertygade om att klubben låg efter när det gällde att generera pengar och har för avsikt att expandera eller bygga om Stamford Bridge, som har en kapacitet på 41 000, långt under antalet sålda platser till klubbens kamratgrupp och nivån på biljettefterfrågan.
Dessutom tror Chelseas hierarki att klubben har förmågan att öka kommersiella intäkter, vilket inte alltid var en prioritet under Abramovich-regimen. Klubbens tidigare ägare var beredd att täcka rörelseförluster som i genomsnitt har uppgått till 900 000 pund i veckan sedan han förvärvade Chelsea 2003.
Boehlys sida är optimistiska att Chelsea har förmågan att generera över 1 miljard pund i intäkter per säsong, även om den ambitionen sannolikt inte kommer att förverkligas på många år.
Mycket kommer att bero på klubbens förmåga att ta bort oönskade spelare från lönesumman, och det kan bli den största utmaningen framöver. Romelu Lukaku, till exempel, har inte haft en lycklig återkomst till Stamford Bridge sedan han återvände till Stamford Bridge sommaren 2021 för uppskattningsvis 97,5 miljoner pund.
Hans kontrakt går inte ut förrän i juni 2026, och även om han har tillbringat den här säsongen på lån till Inter Milan, betyder det inte att alla hans Chelsea-löner kommer att täckas av avtalet.
Om några av Boehlys värvningar visar sig likna Lukakus när det gäller bristande framgång på planen, kan klubben sitta fast med spelare som har kontrakt som inte löper ut på många år och som inte har det. vill flytta. någon annanstans eftersom Chelsea är en av de mest generösa betalarna i fotboll.
Managern Graham Potter kan absolut inte klaga på att han inte får stöd av marknaden
Säsongen 2020-21 var den totala lönekostnaden 333 miljoner pund, den näst högsta i Premier League bakom Manchester City, och den skjutit i höjden efter deras enorma utgifter i januari.
I de senaste kontona, för säsongen 2020/21, var den totala lönekostnaden £333 miljoner, den näst högsta i Premier League bakom Manchester City, som de slog i Champions League-finalen den säsongen.
Om Chelsea betalar miljonlöner per säsong till spelare på kontrakt som inte löper ut förrän i slutet av decenniet, kommer det att fungera som ett ankare när det gäller att kunna ta in ersättningsspelare och möta nya. UEFA:s kostnadskontroll regler. .
Om Boehly lyckas med allt kommer de 2,5 miljarder pund som betalats för klubben att verka som ett fynd. Om du gör fel kommer han att möta mycket dyra långsiktiga kostnader.