Jag mentor med stor passion och entusiasm: Vineeta Singh, SUGAR Cosmetics

Vineeta Singh, 39, är extremt mångsidig, byter utan ansträngning från kostym till idrott och byter ut sina klackar mot ett par löparskor efter behag. Bara några dagar efter lanseringen av den andra säsongen av Shark Tank India och memes med den började översvämma sociala medier, sprang Singh hela maraton vid Tata Mumbai Marathon på 4 timmar 26 minuter.

Läs också: Varför WeddingWire Indias Anam Zubair anser sitt team som sin mentor

Alla som springer, eller känner någon som gör det, vet hur mycket disciplin, träning och noggrannhet som krävs. Hon gjorde allt detta medan hon filmade andra säsongen av Shark Tank India, uppfostrade sina två barn, gjorde flera reklamframträdanden och gav intervjuer, och viktigast av allt, drev SUGAR Cosmetics, varumärket hon grundade tillsammans med sin man, Kaushik. Mukherjee.

För att ge dig en uppfattning om den kommersiella arbetsbelastningen 2023 har SUGAR Cosmetics ett enormt lanseringsschema med flera multitasking-produkter med solskyddsmedel, återfuktning och mer. på kort medan målet är att fördubbla sin nettoinkomst till 500 miljoner kronor.

Singh, som växte upp i södra Delhi nära AIIMS och studerade vid DPS, RK Puram, är en alumn från IIT Madras och IIM Ahmedabad. Hon blev kär i att springa efter att någon från IIM bad henne att springa helmaraton i Mumbai 2007 och hon har inte slutat sedan dess, till och med sprungit ett halvmaraton medan hon var gravid. Hon övervann till och med sin rädsla för att simma i öppet vatten och fullföljde det ansträngande triathlonloppet Ironman.

Singh, som bor i Mumbai och driver SUGAR Cosmetics från en WeWork-anläggning, pratar med Lounge om att lära sig konsten att tänka stort och vara ambitiös från BoAts CEO Vivek Gambhir genom att hålla sina möten skarpa och korta, inflytandet från Nike co-Shoe Dog, grundaren Phil Knights bästsäljare, och varför hon föredrar personliga möten.

Vem anser du vara din mentor?

Vivek Gambhir, vd för boAt. Han har alltid väglett mig att drömma större och tänja på mina gränser. Dessutom mentorade Dr Sunil Lamba, en entreprenör som blev professor vid IIM Ahmedabad, mig redan innan jag började min entreprenörsresa och fick mig att tro på mig själv.

En stor idé som du arbetade på med råd från din mentor?

Vivek [Gambhir] alltid rådet mig att tänka större och vara mer ambitiös i allt jag gör. Det hjälpte mig att sätta ribban och målen högre än tidigare. Jag lärde mig också att delegera bättre och skapa processer och system som gör att organisationen kan fungera utan Kaushik eller mitt engagemang i beslutsfattande på alla nivåer.

Vad betyder det för dig att vara mentor?

Att vara mentor för blivande entreprenörer och kollegor, särskilt kvinnor på arbetsplatsen och de som har studerat vid min alma mater och som kontaktar mig för några råd, är något som jag har insett att jag gör med stor passion och entusiasm. Det är fantastiskt att dela och mentor någon som är på den väg jag var på för flera år sedan och som står inför liknande utmaningar. Jag hade inte kunnat komma dit jag är utan den vägledning och inspiration jag fått från mina mentorer. Jag känner att den du ger mycket till, förväntar du dig också mycket, och allt börjar med att vara tillgänglig för mina anställda och mina teammedlemmar, inte bara genom att vägleda dem utan också genom att ta dig tid att lyssna på deras klagomål. Att se andra kvinnor lyckas är något jag verkligen uppskattar och att se till att jag mentor hundratals unga yrkesverksamma, särskilt kvinnor, ger mig möjligheten att ge tillbaka.

Beskriv ditt morgonschema.

Jag tillhör klubben klockan 06.00. Jag gillar att börja min dag med en stark kaffe och ett snabbt mellanmål, följt av min dagliga löpning, cykeltur eller styrketräning. Den här “jag”-tiden är en mycket viktig del av min dagliga rutin och hjälper mig att känna mig pigg och pigg under resten av dagen. Efter träning är det dags att hjälpa mina barn att göra sig redo för sin dag och när de väl är iväg till skolan en snabb dusch och gör sig redo för jobbet.

Vad är den positiva arbetsrutinen du har utvecklat under pandemin?

Håll möten skarpa och korta. Att delta i hundratals Zoom-möten under pandemin fick mig att inse att de tenderar att gå rakt på sak och avslutas väldigt snabbt, och jag har försökt ta med det till mina dagliga personliga möten också. Jag tror att långa möten kan tendera att vara onödiga för teammedlemmar, särskilt sådana som involverar en stor grupp människor. Jag ser till att vi respekterar de blockerade deadlines för varje möte.

En bok du skulle rekommendera om mentorskap och tillväxt på arbetsplatsen?

Sko hund av Phil Knight, en memoarbok av medgrundaren av Nike. Det här är en av de första böckerna jag läste när jag upptäckte entreprenörskap. Än i dag förblir bokens budskap sant – att om du gör något du älskar kan du övervinna de utmaningar och hinder som står i din väg. Två av mina favoritpodcaster är The Tim Ferriss Show och The Knowledge Project med Shane Parrish.

Hur kopplar du av…har du några seriösa hobbyer?

Väl hemma gillar jag att dekomprimera genom att spendera kvalitetstid med mina fyra och sju år gamla söner. Medan jag med dem lever i nuet och ger dem min fulla uppmärksamhet.

Jag gillar verkligen en bra löprunda, simpass, cykelturer eller styrketräning; Att träna hjälper mig att hantera min energinivå och känna mig pigg. Att vara en Ironman and Comrades ultramarathon-atlet är en stor passion för mig. Det här är två av de tuffaste uthållighetsevenemangen i världen och ger mig möjlighet att tänja på mina gränser och lära mig mycket om mig själv. De ger mig också möjligheten att briljera på en plats som ligger utanför jobbet.

Vilka är några av produktivitetsprinciperna du följer som har förbättrat ditt professionella och personliga liv?

Som maratonlöpare och entreprenör har jag lärt mig att oavsett vilken utmaning du ställs inför, är agility viktigt. Min personliga övertygelse är att tillväxt inte beror på hur snabbt du når framgång, utan på hur du upprätthåller den. Min träningsresa inspirerar mig fortfarande professionellt, och att inte bli fascinerad av motgångar och vara konsekvent i mitt tillvägagångssätt är mantran jag tillämpar på båda.

Är det lika viktigt att se rollen som att spela den för en entreprenör?

Under min 15+ år långa resa som entreprenör har jag insett att det är viktigt att titta på myntet för första intryck, oavsett beteckning. Jag tror att det första intrycket räknas i en miljö med högt tempo. Som sagt, det är alltid erfarenheten och kunskapen som man tar med sig till sitt jobb som gör den största skillnaden. Medan du tittar på delen kan ta dig genom dörren och ge dig fördelen av tvivel, måste du verkligen bevisa dig själv genom att leverera innehåll och excellens för att det ska fungera i det långa loppet.

Zoomsamtal eller personliga möten?

Även om jag uppskattar flexibiliteten och tidshanteringsaspekten med Zoom-möten, föredrar jag personligen möten. Nu när vi är tillbaka på jobbet ser jag fram emot möten ansikte mot ansikte med brainstorming, dessa möten tillåter oss inte bara att prata affärer utan också bygga relationer, vilket inte är möjligt under virtuella samtal. Zoommöten tenderar att vara väldigt transaktionella, vilket gör dem lite för kalla och opersonliga.

Shrenik Avlani är författare och redaktör och medförfattare till The Shivfit Way, en funktionell fitnessbok

Läs också: Artist Swagatika Sarangi: The World is My Workspace

Leave a Comment