“Jag vill att andra ska se kvinnor i rummet och tror att de kanske vill ha ett kvinnligt samarbete

Almog Zoosman-Lehmans jobb som Head of Community and Partnerships på Amiti Ventures handlar om att koppla ihop människor. “Min roll på Amiti är att se till att våra värderingar kommer till uttryck, förutom att naturligtvis se till att grundarna känner till oss. Genom community management har jag också makten att söka fler kvinnliga grundare.”

Zoosman berättar sedan för Amiti om sitt senaste äventyr och avslöjar det offentligt för första gången. “Jag byggde en community för att se till att fler unga människor förstår vad det innebär att vara grundare. Programmet varar i åtta månader och unga framtida grundare träffas varannan vecka. Vi träffar partners, grundare, försäljning, marknadsföring, etc. för att ta ett steg tillbaka.”

I den första kohorten var 20 % av deltagarna kvinnor, och 90 % sa att de ville skapa sin egen startup. Men ”de visste inte om det var rätt tid för dem (till skillnad från männen). I slutet av programmet som ändrades insåg de att de kunde göra det. I vår andra kohort har vi 45 % kvinnor. Det är fantastiskt, jag vill att andra ska se kvinnor i rummet och tror att de kanske vill ha en medgrundare.”

Amiti Ventures är ett USA- och Israelbaserat riskkapitalföretag som investerar i israeliska startups i tidiga skeden. Fonden grundades 2010 och förvaltar 300 miljoner dollar och har som mål att investera i transformativ och disruptiv teknologi. När det gäller mångfald är sju av nio anställda kvinnor och ledningsgruppen består av 66 % kvinnor.

Amiti skapade också vågor när det släppte sitt termblad och fick många positiva och negativa reaktioner:

“Mångfald och inkludering är viktigt. Företaget ska i god tro intervjua minst en (1) kvinna eller en medlem av en befolkning som för närvarande är underrepresenterad inom företaget, enligt beslut av styrelsen efter eget gottfinnande, för varje öppen ledningsnivå befattning och varje ledig plats för oberoende styrelseledamot i styrelsen, om och när en sådan plats finns. Företaget samtycker till att minst en av de fyra första nyanställningarna till en chefs- eller gruppledarposition, efter stängning (enligt definitionen i Avgående serien) Aktieköpsavtal daterat på eller omkring detta datum), kommer att vara en kvinna eller medlem av Dessutom kommer Bolaget inom ett år efter stängning att presentera ett mångfaldsprogram för styrelsen med Bolaget ska i god tro utse en kvinna eller medlem av en underrepresenterad befolkning i styrelsen eller att vara observatör i styrelsen inom tre år efter staket.”

”Vi tyckte inte att det var ovanligt förrän vi såg reaktionerna. Vissa grundare har skrivit saker som “varför ska vi bry oss om att slösa tid på saker som inte genererar pengar”. Folk tror att om man letar efter mångfald kommer det att skada resultaten. Det är vad vi försöker förändra. Vi tvingar ingen att ha ett visst antal fruar, det är inte rätt sätt att göra det på. Det vi gör är att se till att våra startups är mer medvetna. Våra startups är fantastiska, det skadar dem inte, tvärtom.”

Zoosman växte upp i Netanya och studerade på en vanlig gymnasieskola när hans syster utsatte honom för ett program som heter GWC, som tar unga tonåringar till internatskolor runt om i världen och använder utbildning för att förena folken och kulturerna i olika länder. . “Det var då jag insåg att att göra ovanliga saker kommer att bli mer intressant och leda dig till bättre vägar. Jag blev antagen till en skola i Wales och studerade där i två år.

På frågan hur hans föräldrar kom överens med en sådan sak, svarade Zoosman: “Mina föräldrar litade på mig, de var inte rädda. De lärde mig att vara oberoende, att lita på mig själv. J flög ensam och det fanns ingen WiFi vid den tiden Det var också väldigt svårt att vara sionistisk israel där. En av de första dagarna jag dök upp sa någon “du är från det där fascistiska landet”. Det var mitt välkomnande. Men jag tog inte hans tillvägagångssätt. Jag förespråkar verkligen en annan typ av sionism.

När hon återvände till Israel för sin militärtjänst gick Zoosman med i enhet 8200. Efter att ha avslutat armén gifte hon sig med sin man och de flög omedelbart till Canberra, Australien för att tjänstgöra som sändebud för byrån. När han återvände ett år senare, sökte Zoosman efter ett sätt att kombinera sin kärlek till teknik och att arbeta med människor. “Jag ville verkligen dra fördel av mina goda sidor och sluta slåss mot det jag inte är. Det är viktigt för kvinnor att förstå att ha en teknisk utbildning inte är det viktigaste för att lyckas. Det viktigaste är att vara lycklig och göra det du älskar.”

En vän introducerade honom snabbt för Amiti Ventures. “Amiti var en av de första VC:erna som anställde en riktig community manager och jag älskar att bygga saker från grunden.”

CTechs She-VC-serie följer berättelserna om olika kvinnliga partners och ledande befattningshavare i riskkapitalfonder i Israel. Endast 16 % av delägarna i israeliska riskkapitalföretag är kvinnor, och endast 9 % är investeringspartner. Detta ställer till problem när det gäller antalet kvinnliga grundare som kommer att kunna ta emot investeringar och det berör branschen som helhet.

När hon blev gravid var Zoosman orolig, rädd för vilken inverkan det skulle få på hennes karriär. “Många kvinnor är mycket oroliga under eller innan de blir gravida. Vi oroar oss för hur förändringen kommer att påverka våra liv och positioner. Jag var också rädd, det är en enorm förändring. Jag var mest rädd innan jag pratade med Ben (Rabinowitz), min chef. Men när jag sa till honom var han verkligen glad för min skull. Det var mer än fantastiskt att se hur företaget inte bara pratar om värderingar externt, utan också praktiserar dem internt.”